Kehittämispalvelut

"Asiakassuhteen kannalta ratkaisevaa on asiakkaan kokemus yrityksestä."

Valmennuspalvelut

• Henkilöstön kehittäminen
• Henkilöstön sitouttaminen
• Johtaminen kilpailutekijäksi

Valmennuspalvelumme tarjoavat organisaatioille konkreettisia välineitä toiminnan kehittämiseen ja tuloksentekoon. Valmennuksissa paneudutaan henkilöstön asiantuntemuksen, osaamisen ja sitoutumisen kasvattamiseen sekä kehittämiseen. Valmennuksissa tarjotaan erilaisia konkreettisia ratkaisu- ja toimintamalleja yritysten käyttöön ja jatkokehitettäviksi. Tämä mahdollistaa henkilöstön osaamisen ja oivallusten siirtymisen suoraan yritysten käytäntöön. 

Coaching

Palveluvalikoimaamme kuuluu myös coaching, koska kokemuksemme mukaan ja myös tutkitusti se on tehokas ja taloudellinen tapa kehittää organisaation toimintaa. Asiakkaana coachingissa voi olla henkilö tai ryhmä. Henkilökohtaisessa coachingissa asiakkaana on yleensä henkilö, jonka sitoutumiseen ja kehittymiseen halutaan erityisesti panostaa organisaatiossa. Henkilökohtainen coaching muodostuu yleensä noin 10 tapaamisesta. Tapaamisten välillä toteutuu usein myös yhteydenpitoa puhelimitse ja sähköisessä valmennusympäristössä tapahtuvaa keskustelua.

Coachingin kohteena voi myös olla ryhmä esimerkiksi työyhteisö, esimiesryhmä ja johtoryhmä.

Toimintatapamme coachingissa perustuu ratkaisukeskeisyyteen. Käytännössä valmentaja auttaa valmennettavaa oivaltamaan ja löytämään itselleen sopivimmat ratkaisut ja toimintatavat.

Konsultointipalvelut

• Johtamisen kehittäminen

• Osaamisen kehittäminen

• Prosessien kehittäminen

Konsultointipalvelumme mahdollistavat organisaatioille kannattavuuden kasvun operatiivisen tehokkuuden ja laadun kasvattamisen kautta. Konsultointi käynnistyy aina perusteellisella lähtötilanneanalyysillä ja tavoiteasetannalla. ProTulos sitoutuu tarkistamaan konsultointitoimeksiantoon sisältyvänä konsultoinnin myötä syntyneiden toimenpiteiden onnistumisen ja vaikutukset liiketoimintaan sopimuksen mukaan joko kuuden kuukauden tai vuoden kuluttua konsultoinnin päättymisestä. Konsultoinnin sisältö riippuu aina asiakasyrityksestä. Pienilläkin prosessintarkistuksilla voidaan aikaansaada merkittäviä parannuksia yrityksen kannattavuudessa.

Ota yhteyttä yrityksesi kannattavuuden vuoksi.